大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于我的世界超市便利店教程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍我的世界超市便利店教程的解答，让我们一起看看吧。
超市收银员的具体步骤，电脑该怎样使用？
1、开机后，登陆个人收银编号和密码；
2、会员卡扫描：<1>手工录入:会员***+编号(条形码后三位)<2>直接用扫描枪或者扫描平台直接扫描3、如果没有给顾客结账，顾客买多了或者不想要了，请求领班更正或者取消，因为领班有权限的操作密码可以更正取消，收银员是不可以的。如果已经给顾客结账了，也要请求领班，告之领班，由领班带领顾客至总台进行退货，切忌，自己不要自己把自己收过的钱退给顾客，不然 你晚上结账营业款的时候，你就会少钱。其实做收银员很简单，只要仔细就好，由问题就一定要请求领班帮忙，她们不会嫌弃的，不然领班就失业了！@呵呵
在一个小县城，开个小超市，需要多大的成本资金什么的？
小县城小超市 我感觉所谓的小超市应在50-100平米之内投资超市有几方面的投入1、门面房屋（一般是以租赁的形式，租期10年为宜）2、装修投入3、固定资产投入（如超市货架、收银监控系统）4、人员投入（理货员、收银员、店长等）关于收入？一般超市营业收入毛利在15-20个点左右。不同地段不同种类的超市利润不一。***收入指：如进场费 堆头费 端架费 开业周年等等 只要你能想得出 又有一定道理 能收到的款项 供应商一般都不会拒绝。 进货渠道？部分火源去县城周围的大型市场进货。有条件的可以从地市市场 或省会大型市场进货。这一般都是现金进货。另一部分由当地供应商直接供货。一般这样的供应商进货价格稍高 但一般可以压单。结算方式可以是月结 也可以是铺底销售。大概就这些一个超市是否赚钱和超市的选址和管理有着密不可分的联系。超市选址占7成，好的管理占3成。
所以你的好好算算了。
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